Recordamos que la publicación del R.D. 604/2006 supuso el cumplimiento del compromiso establecido en el artículo 32 bis de la Ley 54/2003, consistente en la regulación de la figura del Recurso Preventivo. La intención, era de esta forma, evitar el mero cumplimiento formal de toda la materia referente a la gestión de la seguridad y salud laboral en las empresas. Resumiendo, se pretendía poner al alcance de los profesionales de la Seguridad y Salud Laboral, un instrumento ágil, útil, breve a la vez que descriptivo y completo de procedimientos seguros, que les ayude a actuar sobre las situaciones que la actividad industrial, en sentido amplio, les presenta diariamente y donde es necesaria la presencia de personal formado y especializado, como es el caso del Recurso Preventivo, y cuya misión es colaborar en la eliminación y reducción del riesgo laboral. En lo que se refiere a las funciones del Recurso Preventivo, el principal cometido, de la persona designada como dicho recurso, sería el de vigilar el cumplimiento de las actividades preventivas en relación con los riesgos derivados de la situación que haya determinado su presencia, con el objeto de conseguir un adecuado control de dichos riesgos. El Recurso Preventivo debería disponer de la información comprendida en el correspondiente plan de seguridad y salud que contiene los medios y procedimientos de trabajo, que además deberían ser considerados en la ejecución de la actividad potencialmente peligrosa. Por otro lado con el fin de facilitar el trabajo del Recurso Preventivo, el empresario debería garantizar que dicho recurso dispusiese de la información necesaria para desempeñar una vigilancia eficaz.
Recogiendo lo anteriormente comentado, Osalan y Mutualia, han publicado un manual muy completo, que basado en las recomendaciones señaladas por la Inspección de Trabajo, propone las pautas para la gestión eficaz de la figura del Recurso Preventivo por parte de la empresa. Además en diferentes fichas figuran una serie ordenada de secuencias donde figura el comportamiento a realizar en la gestión y coordinación de las diferentes actividades deben ser controladas y supervisadas por el Recurso Preventivo. Además los datos que se aportan en las fichas no agotan todas las posibilidades. Esto quiere decir que las empresas pueden prever la posibilidad de nombrar Recursos Preventivos de acuerdo a la norma en distintas actividades y puestos de trabajo distintos a los recogidos en la presente publicación en situaciones que lo exijan.
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